石化機械江鑽公司“三箭齊發”推進安全（quán）生產

​6月以來，石化機械江鑽公司在嚴格落實“五查五嚴”保（bǎo）安全專項行動的（de）基礎上，“三箭（jiàn）齊發”確保安全生產月活動落實落（luò）地。

繃緊“安全弦”，狠抓（zhuā）員工教育。以“五查五嚴”專項行動為（wéi）抓（zhuā）手，“線上+線下”一體推進（jìn）全（quán）方位、深（shēn）層次（cì）安全大學習、大排查、大討論，確保（bǎo）安全（quán）教育入腦入心。

線下，專門組織（zhī）領導班子成員及（jí）各單位（wèi）幹部（bù）員工學習《中國石化HSSE管理體係要求》、《石化機械（xiè）HSSE管理手（shǒu）冊》，要（yào）求講政治站位、講責任擔當、講風險識別，分層分眾引導（dǎo）幹部員工深（shēn）刻剖析（xī）思想根源，堅決克服麻痹大意思想，時刻繃緊“安全弦”。

各基層單位在辦公區（qū）、生產作業場所，通過目視板、橫幅、宣傳畫、電子屏等形式展示安全生產月活（huó）動主題，營造活動氛圍。線上，定期通過網站、微信、釘釘等網（wǎng）絡平台，加強線（xiàn）上答疑解惑、知識推送、競賽答題，及時（shí）報道先進經驗和（hé）做法，營造“人人學安全，人人要安全，人人會安全”的良好氛圍。共開展各類安全教育討論、安全知識分享、現場安全（quán）教學10餘場次，進一步提升了全員抓（zhuā）安全、保安全的意識和技能。

常念“緊箍咒”，狠抓過程管控。安全管理，貴（guì）在責任落實。成立專項行動督導組，重點加強（qiáng）勞動紀律專項治理整頓，各單位成立勞動紀律糾察隊，每日分時分段對員工在崗（gǎng）情況進行突擊（jī）檢查。在嚴（yán）格貫徹落實《總經理2號令》的同時，持續強化生產調度指揮，落實（shí）幹部值班和信（xìn）息上報（bào）製度，及時處理各類突發事件。

在完善體（tǐ）係方麵，統一部署，各部門、各單位加強溝通（tōng）協作，按照“管業務必須管安全”和“全員參與風險識別管控”的原則，對照61項重（chóng）點工作（zuò）和118項難點任（rèn）務排查整改，進（jìn）一步厘清各層級崗位的安全環保（bǎo）職責，改進（jìn）量化（huà）評價機製，著力構建（jiàn）全方位覆蓋、多體係（xì）合一的HSSE管（guǎn）理體係，切實築牢安全管理基礎，定期將檢查結果通報（bào）並納入績效考核，以（yǐ）查促改，確保製度執行到位。

在承包商管理方麵，由企業管（guǎn）理部牽頭，安全、設備、質量等部門共同參與，製定“一把手”承包（bāo）承包商安全風險（xiǎn）方案，進一步規範承（chéng）包商管理，加大承包商專項（xiàng）整治力度,強化負麵積分和（hé）“黑名單”結果應用（yòng），有效提升承包商管理水（shuǐ）平。

夯實“防護堤”，狠（hěn）抓隱患排查（chá）。充分發揮黨（dǎng）員在安全（quán）管理中（zhōng）的模範（fàn）帶頭作用，推行黨員隱患（huàn）排查、黨（dǎng）員安全監督積分獎懲機製，引導全體黨員查隱患、定措施、抓落實，爭做“安全先鋒”。

帶動身邊（biān）員工（gōng）立足崗位，持（chí）續開展“安全隱患隨手拍”，做到問題發現在一線、經（jīng）驗總結在一線、對策產（chǎn）生（shēng）在一線，切實將隱患消滅在萌芽狀態，全力打好夏季安（ān）全（quán）生產攻堅戰。

熱處理廠黨總支將提高員工（gōng）安全操作技能水平作為安全管理的重點（diǎn）工作，認（rèn）真查找員（yuán）工（gōng）在安全技能上存在的薄弱環節，加大崗位練兵力度，有針對性開展（zhǎn）員工中暑、甲醇泄漏、天然氣（qì）泄漏（lòu）、廠區停電等突發（fā）情況應急預案演練（liàn），增強員工應對突發事件的處（chù）置能（néng）力，累計開展安全知（zhī）識培訓8次，組織各類安全應急預案演練活動10餘場次。

針對夏季氣溫（wēn）高和熱處理作業環境溫度高的“兩高”特點，加大防中暑、防燙傷（shāng）、防砸傷等常用藥品配備力度，確保員工應急使用有備無患;堅（jiān）持為車間一線員（yuán）工發放冰棒、西瓜、鹽汽水等降溫物資（zī），做好“送清涼”工作。(劉瑩 孫海濤)

來源：中國石化新聞網

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